logo ¬иб≥р ювел≥рних вироб≥в
≤м≥дж ж≥нки-кер≥вника

—першу давайте розберемос€: чим в≥др≥зн€Їтьс€ ≥м≥дж в≥д стилю?

—тиль Ч це, перш за все, зовн≥шн€ атрибутика, що виражаЇ ≥ндив≥дуальн≥сть сучасноњ ж≥нки. ≤м≥дж формуЇтьс€ з сукупност≥ зовн≥шн≥х ≥ внутр≥шн≥х характеристик: од€гу, зач≥ски, мови, манер, звичок, особливостей повед≥нки ≥ так дал≥

¬с€ ≥нформац≥€, що отримуЇтьс€ про людину при знайомств≥ ≥ в процес≥ взаЇмод≥њ з ним, складаЇтьс€ в св≥домост≥ тих, що оточують в певний образ. ≤м≥дж Ч це ≥ндикатор нашого "я". ≤ тому дуже важливо наск≥льки в≥н гармон≥йний. Ќедаремно ≥снують пон€тт€ позитивний ≥ негативний ≥м≥дж.

¬ б≥знес≥ не працюЇ правило "перше враженн€ помилкове". ÷е сфера ухваленн€ швидких ≥ зважених р≥шень, в конкурентному середовищ≥ немаЇ м≥сц€ дл€ "другоњ спроби". ƒумка, що одного разу склалас€, може привести або до усп≥ху, або до поразки. ј ≥м≥дж ж≥нки-кер≥вника в сучасному патр≥архальному сусп≥льств≥ тим б≥льше знаходитьс€ п≥д приц≥лом ≥ повинен в≥дпов≥дати вс≥м тенденц≥€м д≥лового миру.

ќтже, одним з елемент≥в ≥м≥джу Ї зовн≥шн≥й вигл€д. √ардероб ж≥нки-кер≥вника, вт≥м, €к ≥ у чолов≥к≥в, повинен повн≥стю в≥дпов≥дати особливост€м профес≥њ. «вичайно ж, особливо гостро це стосуЇтьс€ крупних компан≥й, де корпоративний дресс-код формуЇ в≥зуальне у€вленн€ кл≥Їнт≥в ≥ партнер≥в про компан≥ю ≥ њњ розд≥л.

“ак, в середин≥ минулого року ¬ј“ "√азпром нафту" ввело стандарт "ѕро зовн≥шн≥й вигл€д сп≥вроб≥тник≥в". “епер сп≥вроб≥тниц€м компан≥њ рекомендуЇтьс€ од€гати реч≥, в≥дпов≥дн≥ "м≥жнародним стандартам д≥лового стилю": костюм с≥рих, чорних, темно-син≥х тон≥в, н≥€к≥й б≥жутер≥њ, стрижка коротка або максимум до плечей.

√енеральний директор кадрового агентства "ћожайська€ ≥ партнери" ≤нна ћожайська€:

"“радиц≥йно вважаЇтьс€, що дресс-код примушуЇ сп≥вроб≥тник≥в бути б≥льш дисципл≥нованими, тому недивно, що в поточних умовах компан≥њ прагнуть Дп≥дт€гти сп≥вроб≥тник≥в. ћотивувати њх не грошима, а корпоративними стандартами".

≤ хоча за даними Superjob. Ru, 35% рос≥йських компан≥й дотримуютьс€ в≥льного стилю од€гу, кер≥вники орган≥зац≥й завжди строго дотримують стандарти д≥лового стилю.

ƒе€к≥ р≥зновиди ж≥ночоњ дресс-кода

Formal, Full dress Ц рекомендуютьс€ бальн≥ платт€

Semi-formal, Smoking Ц вдень вир≥шуютьс€ коктейльн≥ платт€, увечер≥ Ц веч≥рн≥.

Informal Ц д≥ловий костюм.

Smart casual Ц допустим≥ джинси, слакси або сп≥дниц€ з водолазкой або блузою; можлив≥ куртка, светр, п≥джак, рем≥нь; туфл≥ або черевики взуваютьс€ на панчохи, шкарпетки або колготки. ћожлив≥ сережки, €кщо вони поЇднуютьс€ з рештою од€гу.

Business casual, Country Club Ц тканинн≥ брюки, довг≥ шорти або капр≥ з поло.

«а даними Association of Image Consultants International (ћ≥жнародн≥й јсоц≥ац≥њ ≤м≥дж-консультантов)

≤ншим важливим аспектом Ї внутр≥шн≥ €кост≥ ж≥нки-л≥дера.

«аймаючи кер≥вний пост, будь-€ка людина незалежно в≥д п≥длоги, повинен €вл€ти собою гарант над≥йност≥, стаб≥льност≥ ≥ усп≥шност≥ ув≥реноњ йому орган≥зац≥њ. Ќайважлив≥шим елементом ефективного управл≥нн€ Ї грамотне д≥лове сп≥лкуванн€: ум≥нн€ створити спри€тливий психолог≥чний кл≥мат, справл€ти хороше враженн€ про себе ≥ мати ч≥тку л≥н≥ю повед≥нки.

Ќав≥ть поверхневе волод≥нн€ знанн€ми в област≥ ЌЋѕ, правил м≥жособових комун≥кац≥й, дозвол€Ї б≥знес-лед≥ заручитис€ п≥дтримкою сп≥вбес≥дник≥в ≥ забезпечуЇ довготривал≥ взаЇмовиг≥дн≥ стосунки €к з д≥ловими партнерами, так ≥ з колегами, ≥ п≥длеглими.

ƒовгий час вважалос€, що психолог≥чн≥ особливост≥ ж≥нок робл€ть управл≥нн€ компан≥Їю менш ефективним. јле сьогодн≥ доведено, що в питанн≥ адм≥н≥струванн€ д≥€льност≥ компан≥њ, прогнозуванн€, плануванн€ ≥ контролю, стиль кер≥вництва не маЇ жорстких гендерних обмежень. ќск≥льки головна характеристика роботи кер≥вника зводитьс€ до результату в≥д прийн€тих њм або нею р≥шень.

Ќайб≥льш же значущим чинником дл€ становленн€ кер≥вника Ї профес≥йна компетенц≥€. —учасн≥ б≥знес-лед≥ це знають ≥ прагнуть вс≥л€ко п≥двищувати свою квал≥ф≥кац≥ю. Ќе дивно, що частка ж≥нок в б≥знес-осв≥т≥ складаЇ 30%, в —Ўј ц€ цифра дор≥внюЇ 49%. Ѕезумовно, крањнам —Ќƒ Ї до чого прагне, але потр≥бно в≥дзначити упевнене зростанн€ к≥лькост≥ що поступають на програми ћ¬ј ≥ участь ж≥нок кер≥вник≥в в багатьох ≥нших осв≥тн≥х проектах.

«а даними досл≥дженн€, проведеного компан≥Їю "Grant Thorton" в 36 крањнах св≥ту, –ос≥€ займаЇ друге м≥сце (42%) по к≥лькост≥ приватних компан≥й, кер≥вниками €ких Ї ж≥нки. ¬ипереджають њњ ‘≥л≥пп≥ни (47%). “р≥йку л≥дер≥в замикаЇ “ањланд (38%).

¬раховуючи законом≥рност≥ формуванн€ ≥м≥джу, можна говорити про те, €к≥ технолог≥њ необх≥дно освоњти кожн≥й ж≥нц≥, що особливо займаЇ кер≥вну позиц≥ю, щоб створити св≥й усп≥шний ≥ г≥дний ≥м≥дж.

ќд≥н з метод≥в формуванн€ ≥м≥джу включаЇ 6 етап≥в:

1 ¬изначенн€ позитивних ≥ негативних стор≥н нин≥шнього ≥м≥джу. —кладанн€ ≥м≥джевого образу.

2 ‘ормуванн€ зовн≥шн≥х параметр≥в нового ≥м≥джу: п≥дб≥р од€гу, мак≥€жа, зач≥ски. ¬иробленн€ необх≥дних жест≥в, хода, м≥м≥ки ≥ так дал≥

3 ¬≥дроб≥ток комун≥кативноњ механ≥ки: вдосконаленн€ навик≥в публ≥чних виступ≥в, веденн€ переговор≥в, постановка артикул€ц≥њ, коректуванн€ вербального виразу емоц≥й.

4 ќволод≥нн€ ефективною повед≥нковою техн≥кою: поглибленн€ знань психолог≥њ, самоп≥знанн€.

5 ‘ормуванн€ внутр≥шнього ф≥з≥олог≥чного ≥ психолог≥чного кл≥мату: веденн€ здорового способу житт€, рац≥ональне харчуванн€, зан€тт€ спортом, освоЇнн€ метод≥в зн€тт€ стресу ≥ так дал≥

6 ¬досконаленн€ профес≥онал≥зму: самоосв≥та, навчанн€ в б≥знес-школах, участь в сем≥нарах, трен≥нгах, вивченн€ ≥ноземних мов, оволод≥нн€ новими навиками ≥ знанн€ми, п≥двищенн€ квал≥ф≥кац≥њ ≥ так дал≥

neff-mba. Com/neff-mba/career/≥м≥дж_женщини-руковод≥тел€


  1. який годинник стане в≥дм≥нним подарунком дл€ чолов≥ка
  2. ¬иб≥р в≥дпов≥дного випускного плать€-непроста€ завданн€ дл€ д≥вчини
  3. Ўеврони. ѕриваблив≥сть нар€ду дл€ вас.
  4. ќграновуванн€ д≥амант≥в
  5. Ќарощуванн€ н≥гт≥в - “ј !
–Я—А–Њ—Б—В–Є—В—Г—В–Ї–Є –ѓ—А–Њ—Б–ї–∞–≤–ї—П | –Я—А–Њ—Б—В–Є—В—Г—В–Ї–Є –Ш—А–Ї—Г—В—Б–Ї–∞ скачать forex smart стратеги€
  • €нтар | салон | кольор | сумка | сваровська