Спершу давайте розберемося: чим відрізняється імідж від стилю?

Стиль — це, перш за все, зовнішня атрибутика, що виражає індивідуальність сучасної жінки. Імідж формується з сукупності зовнішніх і внутрішніх характеристик: одягу, зачіски, мови, манер, звичок, особливостей поведінки і так далі

Вся інформація, що отримується про людину при знайомстві і в процесі взаємодії з ним, складається в свідомості тих, що оточують в певний образ. Імідж — це індикатор нашого "Я". І тому дуже важливо наскільки він гармонійний. Недаремно існують поняття позитивний і негативний імідж.

В бізнесі не працює правило "перше враження помилкове". Це сфера ухвалення швидких і зважених рішень, в конкурентному середовищі немає місця для "другої спроби". Думка, що одного разу склалася, може привести або до успіху, або до поразки. А імідж жінки-керівника в сучасному патріархальному суспільстві тим більше знаходиться під прицілом і повинен відповідати всім тенденціям ділового миру.

Отже, одним з елементів іміджу є зовнішній вигляд. Гардероб жінки-керівника, втім, як і у чоловіків, повинен повністю відповідати особливостям професії. Звичайно ж, особливо гостро це стосується крупних компаній, де корпоративний дресс-код формує візуальне уявлення клієнтів і партнерів про компанію і її розділ.

Так, в середині минулого року ВАТ "Газпром нафту" ввело стандарт "Про зовнішній вигляд співробітників". Тепер співробітницям компанії рекомендується одягати речі, відповідні "міжнародним стандартам ділового стилю": костюм сірих, чорних, темно-синіх тонів, ніякій біжутерії, стрижка коротка або максимум до плечей.

Генеральний директор кадрового агентства "Можайськая і партнери" Інна Можайськая:

"Традиційно вважається, що дресс-код примушує співробітників бути більш дисциплінованими, тому недивно, що в поточних умовах компанії прагнуть „підтягти співробітників. Мотивувати їх не грошима, а корпоративними стандартами".

І хоча за даними Superjob. Ru, 35% російських компаній дотримуються вільного стилю одягу, керівники організацій завжди строго дотримують стандарти ділового стилю.

Деякі різновиди жіночої дресс-кода

Formal, Full dress – рекомендуються бальні плаття

Semi-formal, Smoking – вдень вирішуються коктейльні плаття, увечері – вечірні.

Informal – діловий костюм.

Smart casual – допустимі джинси, слакси або спідниця з водолазкой або блузою; можливі куртка, светр, піджак, ремінь; туфлі або черевики взуваються на панчохи, шкарпетки або колготки. Можливі сережки, якщо вони поєднуються з рештою одягу.

Business casual, Country Club – тканинні брюки, довгі шорти або капрі з поло.

За даними Association of Image Consultants International (Міжнародній Асоціації Імідж-консультантов)

Іншим важливим аспектом є внутрішні якості жінки-лідера.

Займаючи керівний пост, будь-яка людина незалежно від підлоги, повинен являти собою гарант надійності, стабільності і успішності увіреної йому організації. Найважливішим елементом ефективного управління є грамотне ділове спілкування: уміння створити сприятливий психологічний клімат, справляти хороше враження про себе і мати чітку лінію поведінки.

Навіть поверхневе володіння знаннями в області НЛП, правил міжособових комунікацій, дозволяє бізнес-леді заручитися підтримкою співбесідників і забезпечує довготривалі взаємовигідні стосунки як з діловими партнерами, так і з колегами, і підлеглими.

Довгий час вважалося, що психологічні особливості жінок роблять управління компанією менш ефективним. Але сьогодні доведено, що в питанні адміністрування діяльності компанії, прогнозування, планування і контролю, стиль керівництва не має жорстких гендерних обмежень. Оскільки головна характеристика роботи керівника зводиться до результату від прийнятих їм або нею рішень.

Найбільш же значущим чинником для становлення керівника є професійна компетенція. Сучасні бізнес-леді це знають і прагнуть всіляко підвищувати свою кваліфікацію. Не дивно, що частка жінок в бізнес-освіті складає 30%, в США ця цифра дорівнює 49%. Безумовно, країнам СНД є до чого прагне, але потрібно відзначити упевнене зростання кількості що поступають на програми МВА і участь жінок керівників в багатьох інших освітніх проектах.

За даними дослідження, проведеного компанією "Grant Thorton" в 36 країнах світу, Росія займає друге місце (42%) по кількості приватних компаній, керівниками яких є жінки. Випереджають її Філіппіни (47%). Трійку лідерів замикає Таїланд (38%).

Враховуючи закономірності формування іміджу, можна говорити про те, які технології необхідно освоїти кожній жінці, що особливо займає керівну позицію, щоб створити свій успішний і гідний імідж.

Одін з методів формування іміджу включає 6 етапів:

1 Визначення позитивних і негативних сторін нинішнього іміджу. Складання іміджевого образу.

2 Формування зовнішніх параметрів нового іміджу: підбір одягу, макіяжа, зачіски. Вироблення необхідних жестів, хода, міміки і так далі

3 Відробіток комунікативної механіки: вдосконалення навиків публічних виступів, ведення переговорів, постановка артикуляції, коректування вербального виразу емоцій.

4 Оволодіння ефективною поведінковою технікою: поглиблення знань психології, самопізнання.

5 Формування внутрішнього фізіологічного і психологічного клімату: ведення здорового способу життя, раціональне харчування, заняття спортом, освоєння методів зняття стресу і так далі

6 Вдосконалення професіоналізму: самоосвіта, навчання в бізнес-школах, участь в семінарах, тренінгах, вивчення іноземних мов, оволодіння новими навиками і знаннями, підвищення кваліфікації і так далі

neff-mba. Com/neff-mba/career/імідж_женщини-руководітеля